TECHSTART  ·  ENGINEERING MANAGEMENT FOR STARTUPS

創業者の隣に、
エンジニアチーム。

テックスタートは、スタートアップ創業者のための、開発チームの支援サービス。 ビジネスサイドに理解のあるエンジニアが、新規事業立ち上げ時の エンジニアマネジメントをハンズオンで支援します。

// 事業立ち上げ// 組織開発// マネジメント
startup ~ pair_programming.rbPLYou
1  class Startup < Application
2    def launch_mvp
3      hire("experienced_engineers")
4      build(mvp, agile: true)
5      iterate until product_market_fit?
6    end
7  end
PLここ、スクラム導入のタイミングはこうしてました ↓now
PAIRING · LIVE// HANDS-ON
// 導入企業
CLIENT COMPANIES
Techpit
SmartApproach
Guidable
and more …

こんな課題、ありませんか?

PAIN.01

エンジニア組織が、立ち上がっていない …

新規事業の開発・保守を内製で進めたいものの、エンジニア組織がまだ立ち上がっていない。

PAIN.02

アイデアはあるが、技術的な知見が乏しい …

アイデアはあるが、技術的な知見が乏しく、事業立ち上げまで至らない。

PAIN.03

採用したが、育成・マネジメントが追いつかない …

エンジニアを採用したものの、育成とマネジメントが追いついていない。

// それらのお悩み、
テックスタートなら、
解決できます。
支援内容を見る

事業計画から、
立ち上げ・グロースまで。

TECHSTART は、新規事業開発の事業計画作成から立ち上げ、グロースまでを、 技術視点・エンジニア組織開発視点で支援します。

ORG

エンジニア組織の開発を支援

採用支援から組織開発まで、開発リソースを提供しながら、ハンズオンにて支援を実施します。

RESOURCE

新規事業立ち上げの開発リソース提供

今まで培ってきた、新規事業立ち上げに必要なナレッジやリソースの提供により、新規事業開発を 0 から支援いたします。

MGMT

エンジニア組織のマネジメントを支援

エンジニア組織の採用やマネジメント経験が豊富なエンジニアが、組織の立ち上げから採用、グロースまで支援いたします。

テックスタートが、
選ばれる 3 つの理由。

// 事業開発 × 組織開発 × 伴走、その三角を経験豊富なチームで。

POINT
01

新規事業開発の経験豊富なエンジニアが、事業開発をサポート

SaaS プロダクトの立ち上げからグロースまで牽引した経験のあるエンジニアを中心に、ビジネスサイドまで精通したエンジニアが、技術視点で事業立ち上げの支援を行います。

POINT
02

エンジニア組織立ち上げ経験豊富なエンジニアが、組織開発をサポート

エンジニア組織の立ち上げ、東証マザーズ上場を経験したエンジニアを中心に、一歩先の未来を見据えた、エンジニア組織の開発をサポートします。

POINT
03

リスクの少ない、最短 3 ヶ月からの伴走型支援

契約形態によって、開発リソースの提供が可能です。採用コストをかけることなく、経験豊富なエンジニアチームが、伴走型で事業開発から組織開発まで幅広く支援いたします。

高橋 和樹
CEO & ENGINEER
高橋 和樹
Kazuki Takahashi
PLAYLAND株式会社 CEO 兼エンジニア。SaaS の立ち上げから、上場後の組織までマネジメントを経験。

SaaS の立ち上げから、
上場後の組織まで。

1989年生まれ。芝浦工業大学工学部卒業後、テモナ株式会社へ入社し、エンジニアチームのマネジメントを担当。 AI など最先端の技術を活用し新規事業の立ち上げを行う、テモラボ株式会社の立ち上げに取締役として参画。 その後、PLAYLAND株式会社 (旧: DX-Works株式会社) を設立し、代表取締役社長に就任。

// 代表コメント

大学時代にインターンシップで初めてインターネットの世界に入り、PHP で EC サイトの構築をしました。 新卒でテモナ株式会社に入社し、Ruby でサブスクストア (サブスクリプション EC を管理するシステム) を開発。 テモナでは、会社の成長・組織の成長・製品の成長を一緒に経験することができ、スタートアップの一つの目標である上場を経験することができました。

スタートアップにおけるハードシングスを経験し、ヒト・モノ・カネの様々な課題を経験してます。 独立したあとには、複数社の技術支援をしながら、自社事業の立ち上げを行っており、自己資本でサービスの立ち上げを行う難しさを日々学んでます。

私は万人のヒーローにはなれないですが、私の経験や出来ることで、誰かのヒーローになれればと思ってます。

スタートアップ各社が、伴走中。

株式会社 Techpit
組織・開発支援

株式会社 Techpit

開発組織の仕組み化、アジャイルスクラムの導入、採用面談同席、プロトタイプ開発支援

数十人のエンジニアチームのマネジメント経験がある高橋さんに、長期的なビジネス視点でも「このタイミングはこうしてました」というアドバイスをもらえるので、未来から話をしてくれている感じがします。

株式会社 SmartApproach
組織・開発支援

株式会社 SmartApproach

開発組織の仕組み化、プロトタイプ開発支援、SaaS 立ち上げアドバイザリー

DX-Works を選んだ理由は「人柄」ですね。一緒に仕事をする上で僕が 1 番重要視してるのはやっぱりそこ (人柄) なので。高橋さんはスキルが高いのはもちろんなんですけど、謙虚で柔らかい人柄が魅力。高橋さんみたいな柔らかさのある方を中心に入れておかないと、チームが作れないなって、実際に高橋さんと仕事していて実感します。

Guidable 株式会社
組織・開発支援

Guidable 株式会社

開発組織の仕組み化、アジャイルスクラムの導入、技術領域全般のマネジメント

重視してるのは「その人が信頼できるかどうか」なので。高橋さんは裏表がなく、ちゃんと話を聞いて返してくれる人間性と、小俣の意見も聞きつつ違うと思ったことは指摘できる、いいバランス感がある信頼できる方だなという第一印象がありましたし、これまでのご経験も豊富だったので、すぐに一緒にやる方向で動きたいなと思ってました。

2 つのプラン。

まずはお試しで!

メンタープラン

¥30万円〜 / 月
  • 新規事業のメンタリング
  • MTG 同席
  • アドバイザリー / レビュー
  • 組織化・仕組み化の支援
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RECOMMENDED
開発体制の構築まで支援

開発チームレンタルプラン

¥100万円〜 / 月
  • 課題の検証 / 要件定義支援
  • MVP 開発
  • ユーザヒアリング
  • 開発組織の運営・マネジメント
  • アジャイル / スクラム構築
  • 保守運用および継続的な改善
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// 価格は税抜表示 · 最短 3 ヶ月から · 詳細はお問い合わせください

FAQ.

A.
現場によって最適な判断をします。 言語は Ruby をメインで選定しています。 ノーコードやスプレッドシートなど、開発をしない選択肢で事業を進める場合もあります。詳しくはお問い合わせください。

一般的な契約の流れ。

// 最短でお問い合わせから1〜2週間でご成約に至ります。

STEP 01
01

お問い合わせ

お客様からお問い合わせいただきます。

STEP 02
02

オンライン相談

オンラインでご状況やご要望をヒアリングします。

STEP 03
03

ご提案

体制・お見積りをご提案いたします。

STEP 04
04

ご成約

ご契約後、すぐに支援を開始いたします。